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| 发布日期:2026年02月09日 14:46 谷城政府网 | 【字号:大 中 小】【打印】 |
今天上午
《勇担新使命奋进新征程
总结“十四五”时期砥砺奋进的辉煌成就,谋划“十五五”时期高质量发展的宏伟蓝图,部署2026年开局起步的重点任务,组织动员全镇各级党组织和广大党员干部,凝心聚力、真抓实干,奋力推动石花建设全省工业强镇,加速融入县城一体化发展新格局,为谷城冲刺全国县域经济百强贡献石花力量。 五年来,在县委、县政府的坚强领导下,石花镇委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,团结带领全镇党员干部群众,深入贯彻落实中央和省市县委决策部署,紧扣新质生产力培育要求,以“打造中西部城乡一体化协调发展样板镇”为目标,砥砺奋进、实干笃行,推动全镇经济社会发展取得显著成效。石花镇先后荣获“全省先进基层党组织”、“国家级美丽城镇”荣誉称号。 “十四五”末,全镇工业总产值突破40.12亿元,社会消费品零售总额达7.9亿元,地方一般公共预算收入达1.25亿元。 筑牢防返贫底线,对955户脱贫户、45户监测户精准帮扶,持续巩固“两不愁三保障”成果,坚决守住不发生规模性返贫的底线。 完成316国道石花段改扩建,建成施湾公路桥、蔡营漫水桥,打通镇区交通内循环,推动2600户房屋功能性改造。45个村(社区)安装新能源充电桩,石花镇获评全国首批充电基础设施建设应用推广示范镇。 新自来水厂建成投用,解决23个村(社区)群众的用水难题。石花夕阳红康复中心荣获“全国医养结合示范机构”称号。《党建引领“三爱工程” 增强群众幸福感》入选全国城乡社区高质量发展典型案例。 创新组建6支“乡村说事评理团”,累计化解纠纷400余起,相关工作法入选全省城乡社区治理十佳推广案例。 完成石花星火技术密集区行政体制改革,规范内设机构,选优配强村(社区)“两委”班子,整顿软弱涣散基层党组织。 主要目标是:经济实力迈上新台阶,城乡融合形成新格局,文化事业呈现新局面,民生福祉达到新水平,生态文明取得新进步,社会治理得到新提升。 坚持工业强镇,推动产业提质增效 围绕精密铸造、资源再生利用、新能源新材料、轻工纺织、绿色包装、绿色建材等六大优势产业,建设精铸小镇、再生资源产业园、石酒生态产业园、绿色包装产业园、绿色建材产业园、综合物流园。 推进“无差别受理”“一窗通办”改革,实现“高效办成一件事”。建设骆驼人才公寓,健全人才“引育留用”体系,支持民营企业发展壮大。 推进高标准农田改造升级,提升农业抗灾减灾能力。发展食用菌、油茶、果蔬、中药材等特色产业,打造绿色精品农业品牌。 主动融入区域发展布局,推动杨溪湾工业园与谷城经开区连片发展。打通断头路,改造弱电和污水管网,建设停车场、充换电站和口袋公园。 保护传承湖北越调、什样锦、石酒酿造工艺、空心奎面等非遗文化,开发文创产品。优化红色旅游线路,建成国家级红色美丽村庄。 推进教育优质均衡发展,实施名师名校工程。完善公共卫生服务体系,支持县二院创建二甲医院。 推进北河、西河流域治理和全域国土综合整治。推广秸秆综合利用,全面禁止露天焚烧。 2026年是“十五五”开局之年,我们要按照“一年打基础、两年见成效、三年成标杆”的思路,以“开局即冲刺、起步即攻坚”的奋进姿态,迈出建设全省工业强镇、融入县城一体化发展的坚实步伐。 1.精准发力抓立项争资。落实重点企业“三个一”包保机制(一名镇领导牵头、一个服务专班跟进、一套方案破题)。 2.靶向施策抓招商引资。围绕六大优势产业绘制“招商地图”,推动东华机械、万利铸造等链主企业从“零部件”向“造总成”转型,从二三级供应商向一级供应商迈进。 3.龙头引领抓产业升级。打造“骆驼配套产业园”,吸引上下游企业集聚,力争“十五五”期间培育配套企业20家以上。支持石花酒业建设4A级白酒生态产业园,推进智能化酿造中心五期项目,力争“十五五”末全镇酒产业年产值突破30亿元。 4.政策撬动抓集群发展。高标准建设杨溪湾工业园,推动中小企业数字化改造。鼓励企业与高校、科研院所共建研发平台,推动更多院士专家工作站落地石花,为产业升级注入科技动能。 1.交通先行打通“大动脉”。打通硅谷大道至杨溪湾工业园的“产业通道”,修建北河北岸新店桥至杨溪湾二桥的“生态廊道”,建设黄营火车站货场公铁综合联运站,对接县城物流枢纽。 2.设施共享提升“舒适度”。对苍苔街、西河街等主干道提档升级,增划停车位,推进弱电入地,完善停车场、充电桩等便民设施,建设街头绿地、口袋公园,打造宜居空间。 3.产城融合做强“支撑点”。推动杨溪湾工业园与谷城经开区连片发展,承接县城产业配套。 1.做强特色产业促增收。建设席垭食用菌深加工基地,以将军山村、下新店村为中心,发展3000亩优质蔬菜,推进席垭、彭家岭等村农村综合改革示范片建设。 2.联农带农拓渠道。推动农文旅康养融合发展,以片区式发展推进宜居宜业和美乡村建设。 3.提升农业质效添动能。建设殷畈片现代农事综合服务中心,引进智能播种机、农业无人机等装备,在下新店、蔡家营等村实施4000亩高标准农田改造升级,新建铜山水库,支持殷畈、彭家岭村申报“两山”理论转化示范基地,建设红梅花海、种植林下黄精。 1.织密治理“一张网”。以“百户网”激活群众自治,选聘老党员、致富能手担任“百户长”,把矛盾化解在邻里;以“百米岗”筑牢法治防线,在关键路口设立治安联防点,常态化开展巡逻防控;以“百分奖”深化德治引领,将参与调解、政策宣传等纳入积分管理。 2.数字赋能提效能。整合“雪亮工程”探头,发动商户、农户接入自装摄像头,构建全天候、全覆盖的“监控网”,让治理从“人海战术”转向“智慧联防”。用好“一网统管”机制。 1.建强堡垒树品牌。高标准推进村(社区)“两委”换届,落实“四先四后”(先研判后换届、先整顿后换届、先调整后换届、先审计后换届)要求,整顿软弱涣散基层党组织。 2.锻造队伍增本领。落实“三个负责”机制,书记镇长对全镇工作负责、分管领导对分管领域负责、全体干部对本职工作负责,每周晒工作、亮实绩,助力干部履职尽责。 3.正风肃纪扬正气。围绕农村集体“三资”管理、项目建设、民生资金等重点领域持续开展群众身边不正之风和腐败问题专项整治。




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