这是最后一期。

走上讲台的8位学员，全部来自乡镇一线。

他们脚下沾着泥土，手里攥着民生。他们讲的是低保、报销、燃气、宅基地、水果、山林、窗口、执法……没有惊天动地，却处处是人间烟火。

乡村振兴的宏大叙事，在他们口中，变成了一件件具体的事。

8个人，8个岗位，8份答卷。答案不在文件里，在田间地头，在群众家中，在日复一日的坚守里。

张韬：把“底线”守到群众心坎上

谷城经济开发区人社保障股股长张韬，日常面对的是低保户、特困老人、残疾人、留守老人儿童。他说：“乡村振兴不只是产业发展、环境整治，最根本、最关键的，还是民生兜底、守住底线。”

他不坐等群众上门，主动进村入户摸排。独居老人、重度残疾人、重病困难家庭、突发变故家庭，是他重点牵挂的对象。符合条件的，第一时间帮办低保、特困供养、临时救助、残疾人两项补贴，做到应保尽保、应救尽救。生活好转的及时退出，新增困难的及时纳入，坚决杜绝漏保、错保。

农村残疾人行动不便、信息闭塞，他和村（社区）协理员坚持上门服务、代办帮办。补贴申报、辅具申请，能上门办的全部上门办。轮椅、拐杖、护理床，按需送到家。

“让特殊群体不掉队、不缺位，真正让乡村振兴覆盖到每一个人。”这句话，他说得轻，却做得很重。

王顺龙：让每一片林都成为“绿色银行”

薤山旅游度假区林业办公室副主任王顺龙，来自谷城县国有薤山林场。67731亩林地，是他的办公室，也是群众的“绿色宝库”。

他说，林业赋能乡村振兴，核心是做好守绿、增绿、用绿三篇文章。守绿，是常态化森林防火、林木管护、病虫害防治、林地巡查；增绿，是盘活林地资源，发展林下种植中药材2500余亩，变“闲置山林”为“增收山林”；用绿，是借助“中国南避暑山庄”和国家4A级旅游景区招牌，以林带旅促农，让村民就近就业、稳定增收。

“不砍树、能致富。”

“生态兴则乡村兴，山林富则百姓富。”

他的话，像山里的风，干净，有力量。

李俊杰：一张报销单，守的是公家的“钱袋子”

城关镇财政所会计李俊杰，分享了一件小事。有一次，同事拿就餐发票来报销，抬头不全，没有消费明细。她按制度退回。同事想不通：“就是一顿普通工作餐，没必要这么较真吧？”

李俊杰也曾犹豫。但经手的账目越多，她越明白：一张小小的报销单据，背后是财政资金的流向，是制度能不能硬起来，说到底，也是在保护身边的同事。今天对抬头不全的票据睁一只眼闭一只眼，下次遇到超标、不合规的开支，就更容易松口子。

如今，同事来报销，大多会先对照规定自查一遍，还经常主动问她票据符不符合要求。

她说：“财务工作不是故意为难谁，而是守住制度规矩，保护好我们每一个人。”

管好一本总账、守好一本细账、摸清全部家底、做好暖心服务——他把“较真”做成了温情。

王杰：让“小作物”长成“大产业”

冷集镇农业农村服务中心王杰，带来了三个村的故事。

上集村，依托汉江沿岸沙土地，发展翠冠梨、苏翠一号梨、黄桃1100余亩，年销售收入700万元，常年带动150余户就近务工。尖角村，精品蜜桃连片800亩，亩产稳定在2000斤以上，盛果期日均用工50人以上。小墨山村，优质红薯辐射周边1300余亩，建起全镇唯一农产品初级加工厂，红薯粉条打破只卖鲜薯的模式，提升了附加值。

但他也清醒地看到：产业链条短、抗风险能力弱，是共性短板。水果依赖客商上门收购，无自主品牌；蜜桃上市集中，缺乏仓储配套。

“小作物也能长成大产业，小村庄也能做出大文章。”

下一步，他要做的是补链、延链、强链，让好产品卖出好价钱。

杨诚：燃气三件套与宅基地代办

冷集镇综合执法中心办公室主任杨诚，讲了两个“小事”。

一是燃气安全。全镇63户经营性餐饮用户，他和其他工作人员用半个月时间，每天上午、下午各开展一轮逐户走访。反复上门沟通，耐心疏导，手把手教燃气三件套的安装、使用和自查。最终，63户全部完成安装，隐患全面清零。

二是宅基地审批。农村留守老人多，年龄大、行动不便、不会整理材料。他们推行全程代办、暖心帮办，从政策宣传、入户收集资料，到线上申报、实地勘察、逐级审批，全程一对一跟进，无需群众奔波跑腿。

“岗位平凡，使命不凡；细微之处，尽显担当。”

他把安全底线和民生服务，都扛在了肩上。

姚静：窗口虽小，暖的是人心

石花镇党群服务中心副主任姚静说：“乡村振兴，产业是骨架，民生是血脉，服务是底色。”

党群服务中心看似都是社保、医保、咨询代办的琐碎事，实则是稳住乡村人心、激活振兴活力的关键抓手。他们坚持“办公最小化、服务最大化”，深化“一窗通办、帮办代办、延时服务、上门服务”。针对老年人、留守群体、返乡群众，精简材料、压缩时限、减少跑动，把“群众来回跑”变为“干部主动跑”。

养老认证、医保参保、优抚补贴、12345热线、不动产查询、政策咨询……小事马上办，难事帮着办，特殊群体上门办。

“用基层岗位的‘微光温度’，汇聚乡村振兴的‘磅礴力量’。”

窗口虽小，暖的是人心。

张毅：把服务种进片区

盛康镇党群服务中心主任张毅，带来了“1+5+N”服务体系。以中心为主体，搭建党建指导、便民代办、产业服务、综合治理、文明实践五大平台，延伸出村（社区）党群服务中心、网格服务点、电商服务站、零工驿站、人才驿站、健康小屋、儿童之家、幸福食堂、积分超市等N个站点。

他们锚定稻虾小镇、工业新镇、建筑大镇、社会治理示范镇四大定位，统筹五大片区设立联络点，做到片区有站点、服务有专人。红色直播间助农销售，零工驿站对接用工，健康小屋服务老人，儿童之家守护孩子，幸福食堂温暖困难群体。

退役军人吴建与“谷城飞鸡”，年出栏土鸡3万只，2024年销售额200万元，带动22户农户，户均年增收8000元。

“把组织优势转化为发展优势，把治理效能转化为民生福祉。”

他把服务种进片区，让振兴长在盛康。

李广运：执法有力度，更有温度

庙滩镇综合执法中心主任李广运说：“乡村振兴离不开法治护航。”

乡镇综合执法是2024年7月新成立的新单位。他们聚焦人居环境整治，对乱搭乱建、秸秆焚烧、垃圾乱堆、污水乱排、河道非法捕捞等违法行为开展整治，坚持疏堵并举。他们护航乡村产业，联合市场监管、农业农村等部门，推行“综合查一次”，减少多头检查、重复检查，减轻市场主体负担。

他们摒弃简单生硬的执法方式，推动执法与普法融合。在田间地头、村民议事会，常态化开展以案释法。针对邻里纠纷、占道经营、车辆乱停，优先采取柔性执法、调解疏导，审慎运用处罚手段。

“执法有力度，更有温度。”

他用法治，为乡村治理筑牢根基。

八人八岗，同向振兴

他们来自经开区、薤山、城关、冷集、石花、盛康、庙滩。

他们中，有人管“底”，有人管“绿”，有人管“账”，有人管“产”，有人管“安”，有人管“窗”，有人管“治”，有人管“法”。

但他们都管着同一件事：让乡亲们的日子，一天比一天好。

乡村振兴不是某一条线的“独角戏”，而是每个岗位都能出力、都该出力的“大合唱”。

最后一期，不是结束。他们把乡镇的故事讲给党校听，更要把党校的收获带回乡镇去。

岗位虽有别，振兴皆有责。

谷城乡镇干部，正在路上。